삼양인 - 그룹 조회

삼양그룹은 8월 2일 디지털 조회로 직원들과 소통하는 시간을 마련했다. 이번 조회에서는 '비전 2025'의 실행력을 제고하고 글로벌 스페셜티 솔루션 기업으로 도약하기 위한 새로운 경영 방침을 제안하며 위기 극복 의지를 다졌다. 


정리 Communication팀




중장기 성장을 위한 경영 방침 제시

삼양그룹이 '디지털 조회'로 위기를 극복하고 '비전 2025'를 달성하자는 결의를 다졌다. '2021년 그룹 조회'는 8월 2일 온라인으로 개최됐다. 이날 조회에서 김윤 회장은 영상 메시지를 통해 "불확실성이 심화되는 뉴노멀 시대에 대응하기 위해서는 핵심 사업 재편과 실행력 제고에 주력해야 한다"며 '비전 2025 실행력 제고' '디지털 혁신 지속' '신HR 제도의 정착' 등 위기 대응과 중장기 성장을 위한 경영 방침 세 가지를 제시했다. 

'비전 2025'는 삼양그룹의 중장기 성장 전략이다. 헬스 앤드 웰니스(Health & Wellness) 관련 사업을 집중 육성하고 친환경, 첨단 소재 분야에서 새로운 기회를 발굴해 글로벌 스페셜티(고기능성) 솔루션 기업으로 도약하는 것이 목표다. 또 2025년 자산의 30%를 글로벌 시장에서 운영하고, 이익의 60% 이상을 스페셜티 제품에서 창출하는 등 사업 구조 고도화를 통한 질적 성장을 추구할 예정이다. 

김 회장은 "'비전 2025' 실행력 제고를 위해 스페셜티 사업 강화, 글로벌 진출 가속화, 오픈 이노베이션 활용 및 융복합 사업을 발굴해야 한다"고 강조했다. 또한 "스페셜티 강화를 위해 뉴트리션(Nutrition, 영양관리), 메디컬, 퍼스널 케어 사업 규모를 확대해 헬스 앤드 웰니스 분야를 집중 육성하고, 생분해성 플라스틱 원료인 이소소르비드의 성공적 상용화, 재활용 사업 구체화 등으로 친환경 분야 진출을 가속화할 것"이라고 밝혔다. 

김 회장은 디지털 혁신과 새로운 인사제도의 정착에 대해서도 당부했다. 삼양그룹은 지난해부터 ERP 재구축, 로봇프로세스자동화(RPA) 기술 확산 등을 추진해 디지털 시스템 구축과 일하는 방식의 변화를 이끌고 있다. 올해 삼양그룹은 인사제도 전반에 대대적인 변화를 꾀하며 구성원들 개인의 역량 수준을 높여 불안정해진 외부 환경에 대응해 나가고 있다. 

'비전 2025'는 회사와 직원이 함께 성장해야만 달성할 수 있는 목표다. 김 회장은 "목표에 대한 공감대를 바탕으로 함께 위기를 극복하고 성장 기반을 확보해 나가기 바란다"고 밝혔다.